第七屆一次性衛(wèi)生用品論壇（7th DHPF 2020）于11月26日-27日在廣州花都皇冠假日酒店圓滿落幕。本次大會以「可持續(xù)與市場，可降解與技術(shù)」為主題，匯聚來自全球衛(wèi)品行業(yè)的專家、技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)等專業(yè)人員探討交流在新疫情常態(tài)下如何持續(xù)發(fā)展共謀方略。

     速威智能精益生產(chǎn)資深專家首席咨詢顧問陳曉亮先生受大會邀請，為現(xiàn)場的專家與領(lǐng)導(dǎo)分享了《智能工廠三化（精益化、信息化、自動化）融合技術(shù)交流》主題演講。

▲速威智能陳曉亮先生在大會現(xiàn)場做主題演講

      速威智能陳曉亮先生在大會上強調(diào)：許多企業(yè)也意識到總體規(guī)劃的重要性，但是在總體規(guī)劃方面能力不足，面臨著很多難以跨越的問題，例如：

精益生產(chǎn)如何指導(dǎo)自動化和信息化建設(shè)？

信息化如何對自動化進行支撐？

如何制定通用的集成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，減少集成成本，縮短項目周期？

如何通過信息化打通各個自動化單元，實現(xiàn)整體協(xié)同精益化？

      速威智能認(rèn)為，建設(shè)智能工廠必須同時考慮自動化、精益化和信息化，三者缺一不可，只有三者互相支撐、融合提升，才能真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化提升，從而成為領(lǐng)先的精益智能工廠。

      精益化既是智能制造的基礎(chǔ)也是目標(biāo)，同時需要關(guān)注局部優(yōu)化和全局優(yōu)化。智能工廠建設(shè)必須幫助降低成本、提升品質(zhì)、縮短交期，這與精益生產(chǎn)的目標(biāo)一致，精益生產(chǎn)推進的同時，需要進行自動化和信息化的總體規(guī)劃，并指引自動化、信息化和智能化項目的實施。

      自動化通常要先行，更多替代體力勞動，更多關(guān)注局部優(yōu)化的實現(xiàn)。自動化通常可以更好實現(xiàn)少人化、減少人的體力勞動、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，為信息化和智能化創(chuàng)造條件，信息部門必須參與自動化項目，制定自動化產(chǎn)線與各個業(yè)務(wù)、中控系統(tǒng)的集成接口標(biāo)準(zhǔn)。

      信息化支撐智能化，更多替代腦力勞動，更多關(guān)注整體優(yōu)化的實現(xiàn)。信息化負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、所有產(chǎn)線/設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)、包含生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲、物流、包裝等資源的計劃調(diào)度，確保生產(chǎn)資源的自動優(yōu)化和高效利用，實現(xiàn)柔性自動化生產(chǎn)和精益化生產(chǎn)，更大程度上減少人的腦力勞動。

      從精益的角度，速威智能追求更高層次的精益，從單元級的改善（例如柔性單元或柔性產(chǎn)線）提升到車間級、工廠級甚至供應(yīng)鏈級的改善。從自動化角度，速威智能從剛性自動化、柔性單元、柔性產(chǎn)線上升到柔性自動化工廠的改善。從信息化角度，速威智能從碎片式系統(tǒng)、集成式系統(tǒng)上升到平臺一體化、智能化平臺。