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項目啟動 | 卡姿蘭項目啟動大會 打造智慧工廠

 

2021年3月,廣州卡迪蓮化妝品有限公司(卡姿蘭化妝品)與速威智能共同舉辦了MES項目啟動大會,為共同打造化妝品行業智能化工廠車間寫下重要里程碑。

當天,卡姿蘭集團IT部CIO劉總、IT部許經理、生產部曹經理、采購部負責人石紅星、財務部代表與速威智能的項目總監高總、實施顧問周建平、速威銷售楊金融一同參與此次會議。

 

會議開始,劉總表示,全力支持RTD-MES項目,并成立專項小組與速威智能實施團隊進行對接以及商議細節。

 

 

此次會議, 雙方討論了項目流程。分為六個步驟,分別為:項目準備、業務需求調研與藍圖設計、系統構建與測試、項目試運行、項目正式上線、上線運維支持。速威智能將與卡姿蘭一同嚴格遵循本次項目管理的六個階段來完成項目。包括從項目準備到項目結束后的后續的服務支持管理,質量管理、風險管理、資源管理等貫穿于項目管理全過程。

 

卡姿蘭公司也表達了希望工廠流程簡化的意愿,能做到易操作、高效率、少出錯。速威智能也將全力配合并提供技術上的支援。

 

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會議在卡姿蘭集團劉總的帶領下圓滿結束,大家對項目的順利實施充滿期待,啟動會的召開為按時和按要求完成實施目標奠定了穩固的基礎,雙方皆表示對數字化智能工廠的升級充滿信心。

 

 項目介紹 ●

 

 

卡姿蘭白云生產工廠—廣州卡迪蓮化妝品科技有限公司,計劃在一期廠區導入MES,以料體追溯為主線,建設工廠的信息化轉型升級,包含功能為庫存管理、計劃排產管理、稱料管理、制料管理、QA管理、報表和看板目視化管理、生產現場、防呆防錯、生產設備賦碼管控,生產過程追溯等,項目生產設備互聯互通、TPM設備管理。

 

圖片圖片

速威智能用RTD-MES系統對工廠各個方面進行更新和改進,包括倉庫部分、品質檢驗、生產計劃、拆包管理、稱量間管理、配制間管理。致力做到各個部門之間信息同步化,且簡化操作流程。

 

 了解化妝品行業特點與解決方案 ●

 

行業特點

化妝品產品具有季節性,在不同季節對不同產品有不同的需求,因此工廠需根據需求,計劃生產訂單。產品具有多樣性,且定期需要產品研發。為了應對現今消費者對產品成分的重視,化妝品生產對品質抽檢(物料和成品抽檢)有嚴格要求。

 

管理者的需求

計劃管理者——市場預測困難

技術管理者——產品結構信息不共享,物料改變及替代困難;

生產管理者——常有停工帶料,緊急插單的安排困難,訂單的執行情況無法控制;

財務管理者——成本計算和費用預算不準確,資金周轉不暢;

倉庫管理者——庫存居高不下,短缺依然存在,找不到合適的存量;

采購管理者——沒有精確采購計劃

 

解決方案

-  建立物料清單資源共享平臺

-  建立嚴格的質量管理體系(實時記錄在檢量、質檢結果和不良品處理情況)

-  材料領用控制(調撥模擬、配比出庫)

-  生產訂單進度跟蹤和生產日程計劃

 

-  預算審批和預算控制相結合  

 

圖片

 

卡姿蘭公司介紹 ●

CARSLAN卡姿蘭,時尚彩妝領導品牌。自2001年誕生以來,卡姿蘭始終堅持并倡導“活出經典”的時尚美妝理念,將時尚色彩與經典元素巧妙融合,打造“年輕、輕經典”的彩妝創意,讓現代女性時刻彰顯專屬自己的時尚態度。

圖片

 

廣州卡迪蓮化妝品有限公司,公司前身是以加工批發和彩妝原材料成品和半成品供應為主要業務,公司旗下擁有兩大國內一線時尚化妝品品牌:“卡姿蘭”和“凱芙蘭”。經過十年的高速發展,目前兩大品牌已一躍成為國內高知名度的化妝品一線領導品牌,是行業民族品牌的時尚標桿。

 

 項目介紹 ●

 

卡姿蘭白云生產工廠—廣州卡迪蓮化妝品科技有限公司,計劃在一期廠區導入MES,以料體追溯為主線,建設工廠的信息化轉型升級,包含功能為庫存管理、計劃排產管理、稱料管理、制料管理、QA管理、報表和看板目視化管理、生產現場、防呆防錯、生產設備賦碼管控,生產過程追溯等,項目生產設備互聯互通、TPM設備管理。

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速威智能用RTD-MES系統對工廠各個方面進行更新和改進,包括倉庫部分、品質檢驗、生產計劃、拆包管理、稱量間管理、配制間管理。致力做到各個部門之間信息同步化,且簡化操作流程。

 

卡姿蘭MES項目應用效果:

1. 解決卡姿蘭倉庫到各部門(品質部和車間部)的通訊及時性。

2. 簡化車間領料流程。

3. 以系統化的品質抽樣模式取代傳統手寫填表,能減少出錯。實時同步信息能提升與各部門通訊時效。

4. 生產計劃訂單從以往的人工分配,變成信息共享、讓各業務部門都在同一平臺協同工作,減少人工、提高管理效率。

5. 在車間的拆包間與物料存放間推行MES,可使物料的位置與數量更具可追溯性。

 了解化妝品行業特點與解決方案 ●

行業特點

化妝品產品具有季節性,在不同季節對不同產品有不同的需求,因此工廠需根據需求,計劃生產訂單。產品具有多樣性,且定期需要產品研發。為了應對現今消費者對產品成分的重視,化妝品生產對品質抽檢(物料和成品抽檢)有嚴格要求。

 

管理者的需求

計劃管理者——市場預測困難

技術管理者——產品結構信息不共享,物料改變及替代困難;

生產管理者——常有停工帶料,緊急插單的安排困難,訂單的執行情況無法控制;

財務管理者——成本計算和費用預算不準確,資金周轉不暢;

倉庫管理者——庫存居高不下,短缺依然存在,找不到合適的存量;

采購管理者——沒有精確采購計劃

 

解決方案

-  建立物料清單資源共享平臺

-  建立嚴格的質量管理體系(實時記錄在檢量、質檢結果和不良品處理情況)

-  材料領用控制(調撥模擬、配比出庫)

-  生產訂單進度跟蹤和生產日程計劃

-  預算審批和預算控制相結合  

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卡姿蘭公司介紹 ●

CARSLAN卡姿蘭,時尚彩妝領導品牌。自2001年誕生以來,卡姿蘭始終堅持并倡導“活出經典”的時尚美妝理念,將時尚色彩與經典元素巧妙融合,打造“年輕、輕經典”的彩妝創意,讓現代女性時刻彰顯專屬自己的時尚態度。

 

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廣州卡迪蓮化妝品有限公司,公司前身是以加工批發和彩妝原材料成品和半成品供應為主要業務,公司旗下擁有兩大國內一線時尚化妝品品牌:“卡姿蘭”和“凱芙蘭”。經過十年的高速發展,目前兩大品牌已一躍成為國內高知名度的化妝品一線領導品牌,是行業民族品牌的時尚標桿。

 

 

卡姿蘭MES項目應用效果:

1. 解決卡姿蘭倉庫到各部門(品質部和車間部)的通訊及時性。

2. 簡化車間領料流程。

3. 以系統化的品質抽樣模式取代傳統手寫填表,能減少出錯。實時同步信息能提升與各部門通訊時效。

4. 生產計劃訂單從以往的人工分配,變成信息共享、讓各業務部門都在同一平臺協同工作,減少人工、提高管理效率。

5. 在車間的拆包間與物料存放間推行MES,可使物料的位置與數量更具可追溯性。


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