賽摩電氣股份有限公司在散料計量、檢測產品、機器人自動化產品、燃料智能管理系統、工廠智能化應用系統等領域處于行業領先地位，為行業內的先行者和龍頭企業。公司為了進一步加強企業生產運營管理，特引進MES系統。提高生產計劃人員的決策能力，提高生產現場管理透明度，以達到縮短生產周期、降低庫存、降低制造成本的目標。希望解決公司面臨的生產計劃管理粗放，精細度不夠、物控計劃指導性不強，生產領料為領料制、倉儲精細化程度不夠和生產現場管控松散，隨意性大等四大問題。

廣州速威智能根據徐州賽摩電氣的需求，為徐州賽摩電氣提供專業MES項目解決方案。速威軟件顧問團隊與徐州賽摩電氣IT團隊及其他相關部門一起討論了徐州賽摩電氣的現狀及問題，并針對性的做了MES的介紹和演示。最后，徐州賽摩對速威軟件的功能與速威團隊的專業非常認可，達成了一致。

針對賽摩電氣MES信息化項目的現狀，我司建議以提升公司生產管理的“項目型生產” 、“可視化車間管理”、“倉庫精細化管理” 三大核心競爭力為主要目標，這樣既能快速見效，又不需重復投資，項目風險也可達最低可控度。這次合作的 MES 的項目建設目標：實現“各車間生產作業的協同計劃”。提高公司的效率，預期達到“交貨周期由40天，縮短到26天，在制品存量降低約20%左右，生產效率提升15%以上”的目標。

經過前期的需求整理、調研及后來的產品演示，并與其他供應商作過對比后，徐州賽摩電氣項目組一致認為，速威軟件的MES功能齊全、技術成熟，完全滿足他們現在以及以后發展的需要。最后對速威軟件的客戶及公司進行考察，基于速威軟件顧問團隊專業、負責、經驗豐富，且有可靠的售后服務機制，因此認為速威軟件一家可信賴的軟件服務合作伙伴。

經過這次的合作，賽摩電氣打造成一座先進的智慧工廠又前進了一大步。